
تتطلب إدارة المشاريع المعرفة والدراية، وصولًا إلى النجاح والنمو والريادة. في السطور الآتية، خبيران يتحدّثان لـ"سيدتي. نت" عن خطوات إدارة المشاريع، ويتوجهان خصوصًا لرواد الأعمال الشباب. تحديد الهدف الرئيس من المشروع، وذلك لوضع الأولويات والمهام الضرورية المطلوب تنفيذها. توفير رأس المال، أمّا في
يطلب العديد من النساء المرونة في العمل، الأمر الذي يدفع بهن في الآونة الأخيرة إلى العمل من المنزل، وذلك لإحداث التوازن بين المهنة والحياة. الجدير بالذكر أن بعض الأفكار الخاصة بالمشاريع المنزلية قد تتجاوز في المداخيل المحصلة منها تلك العائدة لوظائف رسمية!في الآتي، يزود المتخصص في التسويق الرقمي أحم
يعتبر الخبراء الاقتصاديون أن دراسة الجدوى هي سر من أسرار نجاح أي مشروع، كونها تضع إطاراً منظماً للمشروع مع التصورات والتوقعات وفرص النجاح بناء على المعطيات الواقعية المحيطة به من كافة الجوانب. ومع الاتفاق أن كافة المشاريع، مهما كان حجمها ومجال عملها، تحتاج لدراسة جدوى، تتن
ثمة العديد من المُصطلحات، التي تختلط على الطلّاب، كما على روّاد الأعمال المُقبلين على تأسيس مشروعاتهم الخاصة. في هذا الإطار، يُسلّط "سيدتي. نت" الضوء على الفروق الجوهرية بين ريادة الأعمال وإدارتها، ويُطلع القراء على كل من النشاطين، في معلومات مُستمدّة من 3 متخصصين. ترى الجازي بنت سليمان، المُتخصّ
البدء في الرحلة الاستثمارية، بهدف تحقيق الاستقلال المالي، يتطلّب من الفرد الإلمام بالعديد من المعلومات عن الشركات المُناسبة لوضع الأموال فيها، علمًا أن حسن اختيار الشركة للاستثمار يشابه البدء في تأسيس مبنى، وذلك للوصول إلى جني الفوائد على المدى الطويل، بشكل صائب. إحدى الركائز المهمة في اختيار الش
يُعدّ تقييم الأداء أداة هامة تستخدمها الشركات في إدارة العمل وتحسين جودته وتطوير أداء الموظفين. تبعًا لذلك، تستعرض السطور الآتية، أحد النماذج الإدارية في التقييم لغرض تحسين الأداء، جنبًا إلى جنب كيفية مساهمة التقييم في تحسين أداء الشركة؟ نظام تقييم واضح: لا بد أن يكون مؤشر الأداء واضحًا، فلا يم
النساء اللواتي يبدو أنهن يملكن كل شيء، ويظهرن الثقة، ويحققن أهدافهنَّ، والقادرات على التغلب على تحديات الحياة بسهولة، يثرن إعجاب مَنْ حولهن. وقد تتساءلين أحياناً عن سرهن، وهل هنَّ محظوظات.. لكن الحقيقة هي أن هؤلاء النساء لسن محظوظات، بل منضبطات، ونجحن في تطوير عادات معينة تدفعهن نحو النجاح. بدلا
يفشل العديد من المشروعات الناشئة في العام الأول التالي لانطلاقتها، جراء أسباب عدة، علمًا أنه من المُمكن بحسب خبراء تفادي البعض من هذه الأخيرة، باتباع الإدارة الصحيحة، جنبًا إلى جنب الإلمام المعرفي الجيد من رائد(ة) الأعمال. تتطرق السطور الآتية، إلى كيفية ابتعاد رائد(ة
مُعدّل دوران الموظفين أي انتقالهم من عمل في مؤسسة ما إلى أخرى، مؤشّر إلى مدى بقاء أي مؤسسة على المسار الصحيح، علمًا أن روّاد الأعمال المبتدئين لا يُدركون الأسباب البارزة التي تُسهم في مغادرة الموظفين فردًا تلو الآخر، وهو ما نتطرق إليه في السطور الآتية. في كلّ يوم، ينضمّ العديد
يخصّص متحف متروبوليتان في نيويورك معرضه الجديد للموضة للمصممات سعيا إلى تجاوز بعض الصور النمطية وتسليط الضوء على شخصيات لم تحظ بالاهتمام الكافي.ومن أبرز القطع المشاركة في معرض "ويمِن دريسينغ ويمِن" (نساء يلبسن نساء) فستان للمصممة الأميركية-الإفريقية الرائدة آن لوي التي لم تلق اهتماما كبيرا، رغم أن
من المُلاحظ أن سنوات عمل الموظف لحساب مؤسسة (أو شركة) ما يتناقص، لا سيما عندما يرجع الأمر إلى موظفي الشركات من الأجيال الشابة؛ وفق "غالوب"، فإن نسبة 60% من أفراد جيل الألفية منفتحة على وظيفة جديدة ونسبة 21% من أفراد جيل الألفية غيرت وظيفتها خلال العام الماضي، ممّا ينبغي توافر ب
يُساهم اختيار المُدرّب المناسب للشركة أو المؤسسة، في تطوير أعضاء فريق العمل، بشكل مُباشر وفعّال، كما يمنح رائد العمل رؤية واضحة لما ستكون عليه العمليات وكيفية صقل واختيار الأدوات والأفراد الملائمين لأي مشروع تجاري، وقيادته نحو النجاح تاليًا. يلفت خالد البلوي، الخبير الإداري والمستشار إلى أن
الفرانشايز أو ما يُعرف بـ "حق الامتياز"، مصطلح متداول يشير إلى نوع من التعاقدات التي تتم بين طرفين، لكن بصورة مختلفة عن الاتفاقيات الاعتيادية. في السطور الآتية، شروح عن مفهوم الفرانشايز والبنود التي يجدر الانتباه إليها في هذا النوع من التعاقدات، كما الشروط المتعلقة. من ناحية الخبير الإداري المتخص
الإدارة أساس المنظمة الناجحة، إذ تساهم مُمارسة الإدارة بشكل صحيح في تحقيق أهداف الشركة أو المنظمة ورفع مستوى أداء فريق العمل. لعلّ المدير الذي يتولى المنصب للمرة الأولى يواجه بعض التحديات والصعوبات التي لم يألفها من قبل. في السطور الآتية، يعدد بدر الحازمي، المتخصص في الشؤون الإدارية
إنّ تشجيع الابتكار في مكان العمل لا يُساعد الشركات على البقاء في صدارة السوق والاحتفاظ بقدرتها التنافسية وتحقيق المزيد من الأرباح وحسب، بل أنّ أماكن العمل التي تحث على الابتكار هي أماكن عمل أكثر سعادة مع مستويات أعلى من رضا الموظفين والاحتفاظ بهم.في السطور الآتية، بعض
تتطلب إدارة المشروعات معرفة ببعض الأساليب والنظم التي ينبغي انتهاجها من أجل إنجاح الأداء. لأن عددًا من من الشباب والشابات يقبل على إطلاق المشروعات الصغيرة، راهنًا، تتطرق السطور الآتية إلى بعض الخطوات والنظم المساعدة في هذا الإطار. يقول المتخصّص في تطوير الـأعمال والتدريب عبد الناصر
المدير الناجح هو إحدى الأركان الأساسية لأي منظمة تجارية، وعلى غرار بحث المدراء عن موظفين يتسمون بصفات ومهارات محددة، كذلك يبحث الموظفين عن بعض الصفات الرئيسة في مدرائهم حتى يتمكنوا من إحداث الأثر المطلوب في الشركات التي يعملون بها. ذكر الخبير الإداري والمستشار خالد ا
يفخر الموظف دائمًا حين يحقق إنجازات في العمل، فهذه الأخيرة تُضيف قيمةً إلى مسيرته المهنية. لكن، ماذا عن حالة المدير في العمل، الذي "يسرق" مجهود الموظف، سواء تعلّق الأمر في الأفكار الإبداعية أو الإنجازات؟! يتحدث بدر الحازمي، مُتخصّص في الشؤون الإدارة والقيادة عن حلول خمسة