
التغيير هو سنّة الحياة، كما يُمثّل عاملًا مهمًّا للمنظّمات والشركات، سواء الصغيرة منها أو الناشئة أو الرائدة والكبيرة، لأنّه مع إهمال التغيير، لن تُحقّق المؤسسات قفزات مذكورة، ولو أن التغيير أمر شاقّ على الفرق الإداريّة والقياديّة والموظفين. في إطار التغيير، تتعدّد الاستراتيجيّات والآليا
تحمل الاجتماعات الافتراضيّة الحلّ للشركات التي توظّف جنسيّات مختلفة ومقيمين في دول عدّة، من دون الإغفال عن دور الاجتماعات "أونلاين" في جمع الموظفين خلال انتشار الوباء والتركيز على بعض النقاط أو التوجيه، كما الاستخدامات في إطار التعلّم عن بعد. في السطور الآتية، تُقدم خبيرة الإتيكيت والمظهر هند
الهدف من الجزاءات والعقوبات في أنظمة وقوانين العمل هو ردع مرتكبي الأخطاء، ونهيهم عن إعاقة سير العمل؛ علمًا أن الجزاءات والعقوبات هي نتيجة لسلوكيّات خاطئة يقوم بها الأفراد، في الإطار التنظيمي؛ فما هي أنواع الإنذارات التي توجّه إلى الموظفين، في حال مخالفتهم النظام الداخلي العامّ للمؤس
قد يشعر بعض الموظفين بأنّه عالق في حياته المهنية جرّاء البقاء في الوظيفة عينها لأعوام طويلة، من دون أي تطوّر. بالتالي، تفتر حماسة المرء للعمل. بالمقابل، هناك بعض الموظفين ممّن يحبّ مكان عمله إلا أنّه يكافح حتى يرتقى في السلّم المهني. مهما كان السبب، فإن بعض الأمور مؤ
يُقال إن التنمر كفيل بتدمير حياة المرء، وكذا هو التنمر الوظيفي الذي يُدمّر المسار المهني، خصوصًا مع تغاضي المؤسسات عنه. في السطور الآتية، تتحدّث الاختصاصيّة في التطوير التنظيمي أماني نايف عن ماهيّة التنمر الوظيفي؟ بالإضافة إلى سبب تجاهل الغالبيّة الإبلاغ عن المتنمرين، في ا
تُمثّل السيرة الذاتية بوّابة لنيل الوظيفة المبتغاة، إلّا أن الأخطاء التي يرتكبها البعض أثناء كتابة السيرة يساهم في خلق انطباع سلبي عنهم! يُنبّه المتختصّص في الإدارة والموارد البشريّة مروان المروان إلى بعض الأخطاء الشائعة، في كتابة السيرة الذاتيّة، فيقول إن "كثيرين يع
قد تبدو الاجتماعات للمدعوّين إليها، مُملّة وغير مُثمرة ومُضيّعة لوقت العمل؛ يرجع السبب في غالبيّة الأحيان إلى عدم استعداد المدعوّين لها، لذا تخرج الأمور عن نصابها الصحيح. بالمقابل، يقود التحضير الدقيق لاجتماعات العمل إلى تحقيق الفوائد المرجوّة منها. يقضي التحضير لاجت
يتحدّث المتخصّص في الموارد البشرية والقانوني معاذ الجندل لـ"سيدتي. نت" عن الحوافز، فيقول إن "هناك أنواع منها، مثل: الحوافز المادية (الرواتب والعلاوات والعمولة) والحوافز المعنويّة (الشكر والتكريم والترقية)". كما يُسلّط المتخصّص الضوء على الحوافز السلبيّة، مثل: الخصم على الموظف، والحوافز الإيجابية م
قد لا ترجع استقالة بعض الموظفين إلى سوء طباع المدير، في بعض الأحيان، بل إلى ضعف التواصل مع الأخير ونقص مهارة الاستماع والشعور بالنقص في الدعم... وعلى غرار أهمّية إدارة العلاقة مع زملاء العمل، يتطلب التعامل مع المدير، في أي شركة أو منظّمة، التحلّي ببعض المهارات. تعدّد وكالة Mic
جميعاً نريد أن نكون ناجحين، فمن منا لا يريد أن يكون قادراً على تحقيق أحلامه ومكاسب مالية أيضاً؟ ومع ذلك هناك شيء واحد يمكن أن يحيل بينكِ وبين نجاحكِ، وهذا ليس سوى ثقتك بنفسكِ. يعد شعور الثقة بالنفس من أفضل المشاعر التي يكتسبها الإنسان على مدار حياته، سواء بقدراتكِ وصفاتكِ، لكن من أجل ذلك يجب أن ت
تتردّد على مسامعنا كثيرًا العبارة الشهيرة الآتية: "اعمل بذكاء وليس بجهد"؛ إذ يُلاحظ أن البارزين من روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع يحصدون ثمار نجاحاتهم نتيجة العمل بذكاء وليس جرّاء الجهد والتعب المتواصلين، فما هي الآليات والأساليب التي قد تقود إلى العمل بذكاء؟في السطور الآتية، يجيب ال
لكلّ وظيفة تحدّياتها، فقد تطال تغييرات مفاجئة مقرّ العمل، ما يجعل الموظفين في حاجة إلى بعض الوقت للتأقلم معها، كما عند تعيين مدير جديد وحدوث تقلّبات مالية... يشعر الموظفون جرّاء ذلك بشيء من السلبيّة لبعض الوقت، إلّا أن البعض لايستطيع التفريق بين هذه الأوضاع العار
يجعل الزميل الذي يتحلّى بمجموعة من الخصال الحميدة دورة العمل ممتعة وسلسة.. بالمقابل، يُسمّم الزميل ذو الشخصيّة "الصعبة" أي ذلك المزعج أو السيء بيئة العمل. في مواجهة النوع الثاني من زملاء العمل، ثمة أسس ينبغي على كلّ موظف معرفتها. يتحدّث مدير المشاريع والكاتب معتصم صافي كتوعه ل
كونك قادرة على تحمل وتهدئة الشعور المؤلم يجعلك أكثر مرونة، فكل شخص يتعرض أحياناً للمشاعر القوية. وعندما يحدث ذلك، من الضروري أن تكوني قادرة على تهدئة نفسك. لا تستطيع العديد من العائلات المتباعدة عاطفياً تعليم أطفالها كيفية تهدئة أنفسهم، فإذا لم تكن تعلمت التهدئة الذاتية عندما كنت طفلاً، فيمكنك تع
تتردّد عبارة "تجربة الموظف"، في الآونة الأخيرة، في أوساط رواد الأعمال والمهتمّين بتطوير الأفراد والمنظّمات... تُعرّف "تجربة الموظف" بأنّها الرحلة التي تغطي المراحل كافة التي يمر بها الموظف في الشركة أو المؤسسة، وتتضمّن تفاعلاته مع أعضاء فريق العمل وقوانين الشركة
سواء كان الموظف يفضّل إرسال رسالة إلكترونيّة أو التعامل مع الزملاء الآخرين وجهًا لوجه، فإن التدقيق في سبل التواصل يبيّن عن عادات غير ملائمة، في بيئة العمل. تشتمل العادات السيّئة في عمليّات التواصل بين فريق العمل، حسب المجلّة الأميريكية "Inc." على: مقاطعة الحديث مرارً
تشكل القراءة واحدة من أكثر متع الحياة، التي تعود على ممارسها بالفائدة والعلم، وتنمي قدراته ومعرفته في شتى المجالات، إلا أن السنين الأخيرة شهدت تراجعاً كبيراً في إقبال الناس على مطالعة الكتب، وتسببت "السوشيال ميديا" في سرقة الأوقات، وهجران القراءة. ولا يمكن أن تنتهي أو تقل فائدة اقتناء الكتب، وبدء
يُمثّل البريد الإلكتروني أداةً احترافيّةً ويستهلك الكثير من أوقات الموظفين، إلّا أن "الإيميل" قد يسهّل في بعض الأحيان الردّ على الطلبات المختلفة والدعوات، في ظلّ جدول الأعمال "المزدحم"، عوضًا عن الاجتماع شخصيًّا بالآخرين.. فما هي الصيغ المناسبة لرفض طلب محدّد في العمل أو د