إسرائيل بـ"عرباتها" تخفق في تحقيق أهداف الحرب: غزة.. إلى متى؟
2025-10-09
كتابات عبرية
كتابات عبرية

انتهت عملية إعادة الأسرى الثانية مطلع آذار، ولم يُحرز أي تقدم في استكمالها حتى المرحلة الثانية واستعادة المزيد من الأسرى. ورغم انتهاء مدة الاتفاق، لم تستأنف إسرائيل القتال فورًا كما أعلنت، وبذل المنسق الأمريكي ستيف ويتكوف، عدة محاولات لصياغة اتفاق جزئي آخر (إعادة نصف الأسرى أحياء). وإزاء إصرار حماس، اتُخذ قرار سياسي بعملية محدودة ومحددة زمنيًا تهدف إلى الضغط على حماس للعودة إلى بنود الاتفاق الجزئي. ووضعت القيادة الجنوبية خطةً بناءً على ذلك، حيث تتمثل الفكرة العملياتية في ممارسة أقصى قدر من الضغط لفترة محدودة، مع الالتزام بإطار عمل يسمح باستمرار العمليات في صيغة العملية الشاملة والموسعة التي خُطط لها مسبقًا، في حال عدم امتثال حماس لبنود الاتفاق.

بدأت عملية “بأس وسيف” ليلة 18 آذار بهجوم شرس على حماس في قطاع غزة، واستمرت بمناورات محدودة في مناطق مختارة، مع التركيز على جنوب وشمال القطاع. بعد أيام قليلة من الضغط المتزايد الذي أثر بالفعل على حماس واستعدادها للتراجع، أقنع الخطاب الإسرائيلي الداعي إلى وقف القتال والتوصل إلى اتفاق شامل “الكل مقابل الكل” حماس بعدم وجود مبرر للتراجع، وفقدت العملية هدفها. ورغم الفهم المسبق بأنها عملية محدودة ومحددة زمنيًا، ورغم عدم تحقيق هدف الضغط على حماس، استمر استخدام القوة بهذا الشكل قرابة شهرين، وخلال هذه الفترة فقدنا زخمًا عملياتيًا وموارد، بما في ذلك الموارد القيّمة المتمثلة في جنود الاحتياط الذين استُدعوا لجهود إضافية لهزيمة حماس، ووجدوا أنفسهم مرة أخرى في عملية مستمرة لا تحقق الهدف الذي استُدعوا من أجله.

عملية “عربات جدعون” (16 أيار- 6 آب 2025)

في هذه المرحلة، غيّر رئيس الأركان الجديد، إيال زامير، الخطة التي كان قد أقرّها سابقًا، وصاغ خطة جديدة لم يكن هدفها الرئيسي هزيمة حماس، بل الضغط على إسرائيل لإعادة الرهائن. وفي إطار هذا الهدف، نفّذ الجيش عمليات مكثفة جنوب قطاع غزة، وأنشأ ممرًا جديدًا – “ممر موراغ” – بين خان يونس ورفح. وفي الوقت نفسه، شُنّ هجوم على مستوى الفرقة على خان يونس. وامتنع الجيش عن دخول مدينة غزة خوفًا من إيذاء الرهائن، ونفّذ عملياته في شمال قطاع غزة وشرقه على أطراف مدينة غزة، على عكس المنطق العملياتي للخطة الكبرى التي عُرضت وأُقرّت قبل شهرين فقط. وفي إطار هذا النشاط، ركّزت الجهود الرئيسية على تدمير البنية التحتية فوق وتحت الأرض، مع تقدّم بطيء واستخدام مكثف للآليات الهندسية لتدميرها. فيما يتعلق بالمساعدات الإنسانية، بدأت العملية بوقف جميع المساعدات الداخلة إلى قطاع غزة (لا تزال ضمن عملية “بأس وسيف”). في نهاية أيار، بدأت المؤسسة الأمريكية عملها، لا سيما في جنوب ووسط قطاع غزة. ولأن الجيش اختار عدم نقل السكان من مدينة غزة، رغم تصريح المدعي العام العسكري بأن هذه الخطوة غير قانونية، فقد نشأ نقص غذائي في مدينة غزة. وقد أبدت المدعية العامة العسكرية رأيها بأن الجيش مُلزم بتقديم المساعدات للسكان الذين بقوا في مدينة غزة، وعدم الاكتفاء بالسماح للمدنيين بالتنقل جنوبًا والاستفادة من المساعدات الموجودة هناك. وهكذا، وخلافًا للخطة الأصلية، وفي تناقض تام مع المنطق العملياتي والقانون الدولي، بدأ الجيش بإدخال المساعدات إلى مدينة غزة بطريقة غير خاضعة للرقابة والسيطرة. وقد أدى إدراك أن المساعدات الواردة تصل إلى حماس وتعزز نفوذها إلى توجيه القيادة السياسية بوقف إدخال المساعدات بهذه الطريقة، وصياغة بدائل تتيح التحكم في المساعدات الواردة. من هنا انطلقت حملة دولية في تموز 2025 لمعالجة المجاعة في غزة، وهي حملة دفعت الحكومة الإسرائيلية إلى الموافقة على إدخال مساعدات واسعة النطاق وغير خاضعة للرقابة إلى قطاع غزة. ويعود هذا الفشل في إدارة الجهد المدني إلى سببين رئيسيين: أولاً، لم يلتزم الجيش التزاماً كاملاً بتنفيذ المهمة؛ إذ كان ينبغي إنشاء قيادة مهمة لإدارة الجهد، برئاسة قائد عملياتي يدرك أهمية المهمة. ثانياً، مواقف النائب العام العسكري ومنسق أعمال الحكومة في المناطق، مما صعّب إجراء التغيير اللازم والضروري في طريقة إدارة المساعدات، بل أدى إلى العودة إلى الصيغة القديمة وغير المقبولة التي تصل من خلالها المساعدات إلى حماس وتعززها.

كما لم تُحرز مهمة فصل السكان عن حماس أي تقدم يُذكر، ويعود ذلك جزئياً إلى نفس غياب السيطرة على الجهد وإدارته من قبل الجيش والقيادة الجنوبية، وجزئياً أيضاً إلى الصعوبات القانونية المزعومة التي تراكمت لدى النائبة العسكرية العامة ومنسق أعمال الحكومة في المناطق. أصدر المستوى السياسي تعليماته للجيش بإنشاء “مدينة إنسانية” في المنطقة التي طهرتها قواتنا في رفح، وردًا على ذلك، وكما حدث مع الحكم العسكري، سُرّب عرضٌ ترهيبيٌّ يُشير إلى الحاجة إلى نشرٍ واسع النطاق للقوات، بتكلفة عشرين مليار شيكل، يستغرق تنفيذه أشهرًا طويلة. أُجري تحليل التكلفة والوقت اللازمين فعليًا للمهمة في إطار العمل على إنشاء الصندوق الأمريكي، وأجرته بالتوازي جهاتٌ مدنيةٌ أخرى، استنادًا إلى معيارٍ للمقارنة من أنشطةٍ مماثلةٍ في أنحاءٍ أخرى من العالم، بما في ذلك بياناتٌ من وكالاتٍ أمميةٍ مختلفة. كانت الأرقام مختلفةً تمامًا. ومرةً أخرى، استغلّت المؤسسة الأمنية الأرقام بشكلٍ مُشكِلٍ وتسريباتٍ مُتعمّدةٍ للضغط على الرأي العام ضد قرارات المستوى السياسي، مما أضرّ بإمكانية تحقيق أهداف الحرب.

بعد فشل هذه العملية أيضًا في إقناع حماس بالتفاوض بشأن شروط إعادة الرهائن، نشأ خلافٌ بين المستويين السياسي والعسكري. سعت المستويات السياسية إلى رؤية خطة تُحقق أهداف الحرب كما هي مُحددة، وفي مقدمتها تدمير البنية التحتية العسكرية والحكومية لحماس. زعم الجيش أن عملية “عربات جدعون” قد حققت هدفها (وليس من الواضح كيف، إذ لا تزال حماس مُصرة على عدم دفع المفاوضات حتى بشأن نصف الأسرى، ولم تُدمر قدراتها). كما زعم أن استمرار احتلال ما تبقى من قطاع غزة في أيدي حماس، وخاصة مدينة غزة، سيُعرّض حياة الأسرى للخطر. وزُعم أيضًا أن رئيس الأركان لا يُؤمن بإنشاء “مدينة إنسانية” في رفح يُنقل إليها سكان غزة بعد التفتيش والتدقيق، ويُعارض سيطرة جنود جيش الدفاع الإسرائيلي على السكان المدنيين، ويضغط من أجل إبرام صفقة أسرى مهما كلف الأمر. عندما اتضح استحالة التوصل إلى اتفاق كهذا من وجهة نظر حماس، قدّم الجيش خطةً لمحاصرة ما تبقى من مناطق تحت سيطرة حماس (مدينة غزة، والمخيمات الوسطى، ومخيم المواصي) وشن هجوم مضادّ بإطلاق النار والغارات. لم يقبل المستوى السياسي الخطة، وطالب بخطة بديلة، مشابهة في صياغتها للخطة التي عُرضت على إيال زامير عند توليه منصبه – خطةٌ تهدف إلى احتلال مدينة غزة أولاً، وفصل سكانها عن حماس، والسيطرة على المساعدات الإنسانية.

في هذه المرحلة، دار نقاشٌ مطولٌ بين المستويين السياسي والعسكري حول كيفية مواصلة القتال، اتسم بالخطابات والتسريبات الإعلامية حول ما دار في قاعة مجلس الوزراء، مع سحق أي إمكانية لإجراء مناقشات مهنية وموضوعية. حُسم النقاش بتوجيه المستوى السياسي للجيش للعمل وفقًا للخطة المعروضة عليه، وتنفيذ مهمة تدمير البنية التحتية العسكرية والحكومية لحماس، حيث نصّت الخطة على بدء المناورة في مدينة غزة. بعد جولة أخرى من التسريبات والإحاطات، بما في ذلك نشر تهديدات إعلامية حول نية رئيس الأركان الاستقالة من منصبه، حُسم الأمر وبدأ تنفيذ الخطة. ضغطت القيادة السياسية لتقصير الجداول الزمنية التي قدمها الجيش للتخطيط وتعبئة القوات اللازمة للمهمة، مع اقتراب موعد أداء اليمين في أكتوبر/تشرين الأول، والحاجة إلى تحقيق إنجاز كبير قبل الذكرى السنوية الثانية للحرب، وبشكل رئيسي لمنع حماس من الاحتفال. وقد تم ذلك، كما حدث في عملية جباليا قبل عام. وكخطوة احتجاجية أخيرة، اختار الجيش اسم “عربات جدعون 2” للعملية، كإشارة رمزية إلى استمرار العملية بنفس الصيغة، وليس بأمر جديد فُرض عليها فعليًا.

عربات جدعون 2 (ابتداءً من 14 آب)

ابتداءً من 14 آب، انطلقت عملية “عربات جدعون 2”. تركز العملية العسكرية على نقل السكان من مدينة غزة جنوبًا والاستيلاء عليها. وتتطلب الخطوات التكميلية توسيع أنشطة الصندوق للسيطرة على جميع المساعدات الإنسانية التي تدخل القطاع، وبدء إجراءات فصل المدنيين والتحضير للهجرة. بعد حوالي شهر ونصف من بدء العملية، يمكن القول إن أهدافها قد تحققت على المستوى الاستراتيجي، على الرغم من غياب التنفيذ على المستوى العملي. ويتجلى هذا الإنجاز الاستراتيجي في خطة إنهاء الصراع التي قدمها الرئيس ترامب في البيت الأبيض في 29 أيلول. سيتم لاحقًا في هذا المقال تحليل الاتفاق وتداعياته.

على المستوى العملي، تكررت الإخفاقات المذكورة آنفاً فيما يتعلق بالسيطرة على الجهد المدني. شهدنا مجددًا خطابًا قانونيًا سعى إلى تقييد وتأخير حركة السكان جنوبًا من مدينة غزة، وهو خطاب لم يُحسم إلا تحت ضغط ومطالب من المستوى السياسي. حتى في ظلّ السيطرة على المساعدات الإنسانية، وفي ظلّ حملة التجويع، لم تُوقَف جميع المساعدات عن مدينة غزة وشمال القطاع، مما يتعارض مع المنطق العملياتي للعملية في المدينة، ويزيد من المخاطر على قواتنا العاملة في المنطقة. حتى الآن، لم تُتَّخذ أي إجراءات ضرورية لنقل السكان إلى مناطق خاضعة لسيطرة جيش الدفاع الإسرائيلي وإخراجهم من سيطرة حماس، كما يواجه عمل القوات المحلية صعوبات، على الرغم من إحراز تقدم في هذه القضية في الأيام الأخيرة. لا يزال من غير الواضح سبب عدم إنشاء مقرّ لتنسيق وإدارة الجهد المدني بأكمله، وهنا يكمن جزء من الفشل. في الوقت نفسه، وكما رأينا في عمليات سابقة، بمجرد أن يُظهر الجيش تصميمًا على إطلاق النار والمناورة، يُخلي السكان، وتكون المقاومة العملياتية الفعلية أقل من الترهيب الذي وُجِّه في المجال الجوي قبل بدء المناورة في المدينة. يُعد تعزيز الجهد المدني الآن أمرًا ضروريًا حتى لو تحققت خطة ترامب. من السابق لأوانه تلخيص عملية “عربات جدعون 2″، ولكن يُمكن القول مُسبقًا إن هذا الأسلوب العملي، كما اقترحته وعرضته القيادة الجنوبية قبل أشهر، دفع حماس والنظام بأكمله إلى تحقيق الإنجاز العملياتي المنشود.

تحليل

يسعى هذا القسم إلى دراسة إخفاقات الحملة العسكرية التي لم تحقق، بعد عامين، هدف الحرب المتمثل في تدمير القدرات العسكرية والحكومية لحماس والتنظيمات الأخرى في قطاع غزة، على الرغم من أن تنفيذ خطة ترامب قد يُفضي إلى تحقيق هذه الأهداف، لا سيما بفضل التهديد بالاستيلاء على مدينة غزة. سنسعى إلى دراسة مواطن الخلل وما كان يمكن أن يُنهي الحرب في وقت أبكر. ويستند هذا التحليل إلى الخبرة المُستفادة من جميع تلك الحالات في التاريخ العسكري في إسرائيل وحول العالم التي انتصر فيها جيش نظامي في مواجهة مع الإرهاب وعصابات حرب العصابات التي تعمل تحت حماية السكان المدنيين. في جميع هذه الحالات، تتكرر ثلاثة مبادئ: السيطرة على الموارد التي تُساعد الإرهاب على العمل (في حالتنا، المساعدات الإنسانية)، والسيطرة على السكان، والسيطرة على الأرض.

أولاً، مسألة تجنب السيطرة على المساعدات الإنسانية وتطبيق إدارة عسكرية مؤقتة وجزئية، أو بديل مناسب، بدءًا من المراحل الأولى لعودة القتال بعد وقف إطلاق النار الأول في كانون الأول 2023، وبشكل أكبر بعد انتهاء وقف إطلاق النار الثاني في آذار 2025. كما نؤكد هنا على تجنب الجيش الإسرائيلي فرض حصار فعلي على المناطق التي تسيطر عليها حماس، مع السماح للسكان بتلقي المساعدات خارج مناطق القتال.

حتى كتابة هذه السطور، لا يزال إدخال المساعدات إلى مناطق القتال مستمرًا، مما يسمح لحماس بمواصلة العمل ككيان عسكري وحكومي. في مواجهة معارضة رئيس الأركان السابق والحالي لتطبيق إدارة عسكرية، حتى لو كانت جزئية ومؤقتة، ابتكرت جهات داخل النظام وخارجه بديلًا يتمثل في المؤسسة الأمريكية وفكرة استخدام عناصر قوة محلية. كما واجهت هذه البدائل صعوبات من النظام العسكري، مع التركيز على الجهات القانونية (المدعية العامة العسكرية) ومنسق أعمال الحكومة في المناطق. تتطلب الخبرة المهنية استخدام حكم عسكري في هذا النوع من الحروب، وكانت المعارضة المبدئية التي سُمعت طوال الوقت عاملاً مانعاً من إكمال الحرب وتحقيق هدفها.

وينطبق الأمر نفسه على مسألة السيطرة على السكان. هنا أيضاً، طُرحت حلول، في شكل حكم عسكري وبدائل له، كما هو مفصل آنفاً، وهنا أيضاً واجهنا معارضة شديدة، حتى في مواجهة تعليمات صريحة من المستوى السياسي، كما هو موضح أعلاه بشأن إنشاء المدينة الإنسانية.

وفيما يتعلق بالسيطرة على المنطقة، تضمنت الخطة الأصلية هجوماً على جميع مراكز ثقل حماس، بشكل تدريجي وفقاً للموارد المخصصة. وقد شرحنا بإسهاب تجنب احتلال منطقة رفح لأشهر عديدة، والفشل في إكمال المهمة في شمال قطاع غزة، في ظل تقليص تشكيل القوات مطلع عام 2025. كما واجه الاقتراح البديل لتنفيذ عملية محددة في شمال قطاع غزة مقاومة، ونُفذت جزئياً في النهاية من جباليا وشمالها.

أدى الانتقال إلى أسلوب قتالي قائم على الغارات إلى ضعف فعالية عمليات جيش الدفاع الإسرائيلي وإهدار موارد ثمينة. دخول المناطق والخروج منها سمح لحماس بإعادة تنظيم صفوفها في كل مرة. وقد كلّف هذا الأسلوب مقاتلي الجيش الإسرائيلي ثمنًا باهظًا مع كل دخول، واضطرهم للعودة إلى نفس المناطق مرارًا وتكرارًا.

وشكّل استخلاص الدروس من القتال، ووقف إطلاق النار الطويل في كانون الثاني 2025، واستبدال رئيس الأركان، فرصةً لدراسة جميع تلك الإخفاقات وتصحيحها. وبالفعل، عند توليه منصبه، عبّر إيال زامير عن موقفه من هذه القضية، بل وطالب بخطة أكثر جرأةً ووافق عليها. لكن للأسف، غيّر رأيه بسرعة كبيرة وعاد إلى نهج سلفه.

تتعلق المسألة الأخيرة والأهم في تحليل الإخفاقات بمسألة فريدة من نوعها في الحملة على غزة، وهي قضية الرهائن. وكما ذُكر في بداية المقال، فإن ظهور هذا الهدف في المرتبة الرابعة من بين الأهداف لم يكن ازدراءً أو تقليلًا من أهمية عودتهم. بل على العكس تمامًا: كان الفهم المهني أن تحقيق الهدف الأول، وهو تدمير حماس، سيؤدي إلى عودة جميع المختطفين. وقد ثبت هذا الادعاء عمليًا في الاتفاق الذي أعلنه ترامب.

بعد وقف إطلاق النار الأول، الذي أُعيد فيه، كما ذُكر، أكثر من مئة رهينة بثمن زهيد نسبيًا، أدركنا هذا التحيز. طالب خطاب مدني وإعلامي نشط بإعادة الرهائن من الحكومة الإسرائيلية، بقيادة مدني فاعل زعم تمثيل عائلاتهم، متجاهلًا أي عائلات أخرى رأت خلاف ذلك. وُجّهت المطالب والضغوط التي مارستها المقرات نحو الحكومة الإسرائيلية وحدها. وطوال هذه الفترة، مورست ضغوط على إسرائيل للتنازل والتنازل، مما شجع حماس على رفع مطالبها، وأدى إلى تأجيل إمكانية إطلاق سراحهم.

لقد ثبت أن الضغط العسكري يؤدي إلى إطلاق سراح الرهائن، بينما إضعاف الضغط العملياتي وممارسة ضغط مضاد على الحكومة الإسرائيلية يؤدي إلى عكس ذلك تمامًا. لقد ساهمت الطريقة التي عمل بها مقر الرهائن والسياسيون وقطاعات كبيرة من الإعلام الإسرائيلي في إطالة أمد الحرب، كما نفهمها. الفريق العسكري، الذي شُكِّل في الأصل لرسم صورة ظرفية عن هوية الرهائن وموقعهم وتهيئة فرص عملية لإطلاق سراحهم، غيّر هدفه قبل نحو عام إلى حماية الرهائن – أي حمايتهم من عمليات جيش الدفاع الإسرائيلي. وبهذه الطريقة، فرض الفريق سلسلة من القيود المتزايدة على استخدام القوة العسكرية، سواءً في إطلاق النار أو في المناورة.

نزعم أن هذه القيود لم تكن متوافقة مع تعريفات أهداف الحرب المُعطاة للجيش، وأخرت تحقيق هدف الحرب المتمثل في القضاء على حماس، ولم تُسهم عمليًا في إطلاق سراح الرهائن. في الواقع، رأينا حماس تعمل على إبقاء الرهائن على قيد الحياة، لا سيما منذ اللحظة التي لا يزال لديها عدد قليل من الرهائن الأحياء. نود التأكيد مجددًا على أنه لا توجد لدينا أي مسؤولية على عائلات الرهائن الذين يعملون على إطلاق سراح أحبائهم. هذا الادعاء موجه إلى أولئك الذين، بدافع أجندة سياسية، عملوا على إضعاف جهود الجيش ودولة إسرائيل لهزيمة حماس.

إن وقف إطلاق النار الأخير لتحرير الرهائن، والذي دُفع ثمنه باهظًا، بما في ذلك التراجع وخسارة الإنجازات العسكرية، وخاصةً انتظار اتفاق محتمل وضياع الزخم والوقت الثمين، كان فشلًا ذريعًا. فإلى جانب أن سلوك دولة إسرائيل قد أرسى سابقة خطيرة للغاية وشجع على عمليات اختطاف مستقبلية، فإن عودة السكان إلى شمال قطاع غزة قد أضرت بالقدرة على تحقيق أهداف الحرب في إطار زمني معقول، وسمح لحماس بإعادة ترسيخ سيطرتها على المدينة.

نرى أنه مع انتهاء وقف إطلاق النار الأول في كانون الأول 2023، اضطر الجيش إلى مواصلة القتال العنيف لعدة أشهر أخرى، مع المضي قدمًا في التقدم في رفح بهدف إغلاق الممرات والأنفاق على طول “فيلادلفيا”، وذلك بالتوازي مع إنشاء آلية مراقبة للجهد المدني بأكمله. وفي رأينا، في هذه الحالة، كان من الممكن إنهاء الحملة المكثفة في غزة بحلول منتصف عام 2024. بما أننا نتعامل مع منظمة إرهابية، رأينا استمرارًا للقتال وحرب العصابات، كما هو الحال حاليًا في “يهودا والسامرة” بعد 23 عامًا من عملية “السور الواقي”، ولكن كان الأمر سيتعلق باختلاف نطاقات القتال وحجم القوات المطلوبة لتنفيذه.

نلاحظ أن القيادة الجنوبية كانت قد أعدت بالفعل وثيقة استراتيجية القيادة في ديسمبر 2023. عرضت هذه الوثيقة مراحل القتال المختلفة وما هو مطلوب القيام به في كل منها. عرضت الوثيقة الأنظمة والجهود اللازمة لإتمام المهمة بالتفصيل. تحدث الجدول الزمني المقدم في تلك الخطة عن ثلاثة إلى خمسة أشهر من القتال المكثف (من كانون الثاني 2024) يليها حوالي عامين من انخفاض الجهد العملياتي إلى جانب زيادة الجهد المدني حتى تحقيق السيطرة الكاملة وتشكيل البنية التحتية لحكومة أخرى في قطاع غزة. لم تُذكر خطة الهجرة في هذه الوثيقة التي كُتبت قبل فوز ترامب في الانتخابات الأمريكية، وأُدمج عنصر الهجرة فيها مطلع عام 2024 وعُرضت على هيئة الأركان العامة آنذاك، ووافق عليها رئيس الأركان آنذاك، هرتسلي هاليفي، في كانون الثاني 2024. كان التغيير الرئيسي الذي أجراه رئيس الأركان هو تقصير فترة تحقيق السيطرة من عامين إلى عام واحد. ويمكن القول اليوم، بنظرة ثاقبة، إن تطبيق استراتيجية القيادة بصيغتها المكتوبة والمُقدمة والمعتمدة كان سيُمكّننا من تحقيق أهداف الحرب قبل عام أو أكثر.

الخلاصة

في هذه المقالة، سعينا إلى دراسة الأسباب الرئيسية لاستمرار الحرب في غزة لمدة عامين. الحجة المركزية هي أن استمرار الحملة نابع من أخطاء في إدارة الحرب من قبل المستويين العسكري والسياسي. كان تقصير مدة القتال ضروريًا لتحقيق أهداف الحرب، بما في ذلك القضاء على حماس وإعادة الرهائن.

في ضوء أهداف الحرب، نرى أن أسرع سبيل لإعادة جميع الرهائن كان، ولا يزال، تدمير قدرات حماس العسكرية والحكومية والمطالبة باستسلام غير مشروط. في رأينا، كان الفشل الرئيسي، ولا يزال، هو فقدان السيطرة على الجانب المدني نتيجةً لعدم إدراك أن هذا الجانب هو جوهر القدرة على إخضاع حماس، إلى جانب سوء إدارة ملف الرهائن والتفاوض على صفقات جزئية ساهمت في استمرار الحملة.

أخطأت القيادة السياسية في طريقة إدارتها للمفاوضات لإطلاق سراح الرهائن بعد الاتفاق الأول، وفي عدم إلزامها الجيش بتنفيذ أهداف الحرب كما كُتبت وحُددت له. هناك ظروف مخففة – الجدل الداخلي في الحكومة في بداية الحرب، وتبني وزير الدفاع السابق موقف رئيس الأركان في كل قضية، والضغط الإعلامي الهائل، وإدارة بايدن المعادية في السنة الأولى. كل هذا صعّب على القيادة السياسية التصرف بالطريقة المطلوبة لتحقيق أهداف الحرب. في مواجهة القيادة السياسية، كانت مؤسسة أمنية انتهجت خطًا مختلفًا، واستخدمت وسائل الإعلام أيضًا لتحقيق مواقفها، كما هو الحال في قضية الحكم العسكري المذكورة آنفًا. تصرفت القيادة العسكرية العليا بشكل غير مهني، مخالفةً بذلك العقيدة العسكرية، ومتجاهلةً الخبرة العالمية والإسرائيلية المُثبتة في مجال الحرب على الإرهاب وعصابات العصابات، متجنبةً الحكم العسكري وبدائله، ومُقصرةً في إنجاز مهمة غزو الأراضي كما هو مطلوب، ومُقصرةً في تركيز الجهود على الجانب المدني. هذا إلى جانب اتخاذ إجراءات ضد القيادة السياسية، من خلال تقديم إحاطات وتسريب معلومات كاذبة حول القضايا المذكورة.

للأسف، حتى بعد استبدال رئيس الأركان العامة واللواء في القيادة الجنوبية (نذكر هنا أن اللواء يارون فينكلمان كان من أكثر العناصر إثارةً للفتنة وهجوميةً منذ بداية الحملة)، لم نشهد تغييرًا جوهريًا في أسلوب العمل. كان من فرضوا النبرة هم المدعية العامة العسكرية وفريقها، بآراء قانونية تتعارض مع القانون الدولي، واللواء نيتسان ألون وفريقه، من حيث تصورهم لدورهم في حماية المخطوفين وليس في عملية تحريرهم، ومنسق العمليات في الأراضي الفلسطينية، الذي عارض هو ورجاله تطبيق الحكم العسكري وأي تغيير مطلوب في نظام إدارة المساعدات القائم.

نمر اليوم بمنعطف حاسم. العملية العسكرية تتقدم، لكن الجهد المدني لا يزال متعثرًا. على الصعيد الدولي، استُنفدت أوراق الاتفاق الذي أعلنه الرئيس ترامب، وهو فرصة لتغيير مسار الحملة. يمكن القول في هذه المرحلة إن أمرين أديا إلى توقيع الاتفاق، وكلاهما كان من الممكن تنفيذه منذ زمن، مما كان سيختصر أمد الحملة: الأول، الهجوم على قطر، الذي أوضح لقطر أنها ليست خارج اللعبة، ودفعها إلى ممارسة ضغط حقيقي على حماس والموافقة على خطة ترامب. ثانيًا، عملية احتلال مدينة غزة، وحقيقة أن إسرائيل لا تتردد في العودة إلى القتال العنيف ولا تنوي التوقف، رغم حملة التهديد بالرهائن وحملة التجويع.

من السابق لأوانه في هذه المرحلة التنبؤ بكيفية تطبيق الاتفاق. في الوقت نفسه، يمكن القول بالفعل إن هذا اتفاق سيؤدي تطبيقه إلى تحقيق أهداف الحرب بالكامل. هناك العديد من المخاطر في هذه العملية، مع التركيز على مسألة من سيدير ​​قطاع غزة في “اليوم التالي” وكيف يمكن تجنب خلق تهديد متجدد من القطاع. في الوقت نفسه، فإن الاتفاق، الذي يتناول قضايا أوسع بكثير من تدمير حماس وإعادة الرهائن، يستند إلى مبدأ “السلام بالقوة” الذي يتحدث عنه ترامب ونتنياهو منذ فترة، ويطرح واقعًا إقليميًا مختلفًا، وهو أمر جيد لدولة إسرائيل.

أحد المبادئ المهمة في هذا الاتفاق يختلف اختلافًا جوهريًا عن الاتفاقات السابقة التي وقعتها إسرائيل، وهو مبدأ “أعطِ، يأخذ”. أولاً، على حماس إعادة الرهائن ونزع سلاحها، ثم على إسرائيل القيام بدورها في تنفيذ الاتفاق. ويمكن الافتراض أن حماس ستبذل قصارى جهدها لتفكيك هذه البنود وغيرها من بنود الاتفاق وتعديلها، وعلينا أن نراقب ونرى العزم الإسرائيلي والأمريكي على تنفيذ الاتفاق كما هو مكتوب وحالياً.

أما بالنسبة لسؤال “إلى متى يا غزة؟!” الذي بدأنا به، فيمكننا القول إن النهاية باتت وشيكة. كان بإمكاننا إنهاء الحرب منذ زمن طويل لو تصرفنا بشكل مختلف، كما شرحنا بإسهاب أعلاه، ولا يزال أمامنا الكثير من العمل قبل أن نصل إلى الراحة والاستقرار. وكما يقول الحكماء في “فصول الآباء”: “عليك إكمال العمل، ولستَ حراً في إلغاء دورك فيه”. سيظل مطلوباً منا الانخراط بشكل جوهري وعميق في استخلاص الدروس من القتال، وفي إصلاح جذري لهيكل قيادتنا استعداداً للتحديات الكبرى التي تنتظرنا.

 

البروفيسور غابي سيبوني، وإيريز وينر

معهد القدس للسياسة والأمن 9/10/2025 (2 من 2)



مقالات أخرى للكاتب

  • باحثاً عن مخرج.. هل تنكسر عصي نتنياهو في دواليب ترامب وخطته؟
  • ما أبعاد مرسوم ترامب لحماية الدوحة أمريكياً وإقليمياً ودولياً؟
  • سنة مالية أخرى ضائعة في عهد سموتريتش.. وزير مالية أم "وزير ضم"؟







  • شخصية العام

    كاريكاتير

    إستطلاعات الرأي