كيفية تعامل الموظف مع المدير "السارق" لأفكاره؟ حلول ونصائح

يفخر الموظف دائمًا حين يحقق إنجازات في العمل، فهذه الأخيرة تُضيف قيمةً إلى مسيرته المهنية. لكن، ماذا عن حالة المدير في العمل، الذي "يسرق" مجهود الموظف، سواء تعلّق الأمر في الأفكار الإبداعية أو الإنجازات؟!

يتحدث بدر الحازمي، مُتخصّص في الشؤون الإدارة والقيادة عن حلول خمسة لمواجهة المدير، الذي "يسرق" الأفكار وينسبها لنفسه، قائلًا:"من أكثر الشكاوى شيوعًا بين الموظفين هو عدم الاعتراف بمساهماتهم في العمل؛ حينما لا يقرّ المدير بالعمل الشاق الذي يقوم به موظفوه، يشعر هؤلاء بأنّ كل ما سبق أن قاموا به كان بلا جدوى، لتنخفض تاليًا الروح المعنوية لديه"، مُعدّدًا الحلول الآتية:
1. تقييم الوضع وملاحظة تكراره.
2. الحرص على وجود شهود، بمعنى أن الموظف في مثل هذه المواقف لا يتحدث عن أفكاره إلا في حضور أعضاء الفريق الآخرين.
3. توثيق العمل؛ إذا كان الموظف يُدرك أن مديره يعتزم نسب الفضل لنفسه في العمل، على الأول أن يحرص على تقديم مستند أو ورقة داعمة لأفكاره، بصورة يُمكن الرجوع إليها في حال الرغبة في إثبات "سرقة" المدير. في هذا الإطار، يتحقّق التعامل بين الموظف ومديره عبر البريد الإلكتروني، مع حفظ نسخ من الرسائل، كما يُمكن الاستعانة بالتقويم لتدوين ملاحظات خاصة، في الأيام التي أُنجز خلالها العمل فيها على مشروع معين، حتى يُمكن الاستعانة بتلك الوثائق حينما يلزم ذلك.