خبير يتحدث عن الاختلافات بين المشروعين الصغير والريادي

تتعدّد أنواع المشاريع التجارية، ومن بينها: تلك الريادية والصغيرة. في السطور الآتية، خبير يتحدّث لـ"سيدتي. نت" عن الفروق بين النوعين المذكورين من المشاريع، ويُميّز بين رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.

يُميز صلاح طه، المُتخصّص في ريادة الأعمال ومجالات التخطيط الاستراتيجي، بين المشروعين الريادي والصغير، فيقول إن "الطموح والأفكار الجديدة يميّزان عقلية رائد الأعمال الذي لا يقف عند حدود نجاح أي مشروع سبق أن أطلقه، إذ هو يتطلع للاستمرار والتوسع على الدوام"، مضيفًا أنه "لناحية المشروع الصغير، بالمقابل، هو ثابت، بمعنى أنه يتخذ شكلًا محددًا ويكتفي بالنجاح وتحقيق الأهداف". كما يُسلّط المتخصّص الضوء على الابتكار، في المشروع الريادي، فالمبادرة تتخذ هيئة أفكار هادفة إلى خلق سوق جديدة ومنتج جديد، في حين أن المشروع الصغير يُختصر بأنه رد فعل لحاجة السوق الحالية، فلا يمتلك مساحة واسعة للابتكار.

• الحافز: لدى رائد الأعمال الذي أطلق مشروعًا رياديًّا، شغف بالإنجاز وسعي إلى أن تحقق فكرته أثرًا أكبر، في حين أن حافز المشروع الصغير هو الربح وتوفير الحد الأدنى من سبل المعيشة.
• الحصّة السوقية: للمشروع الريادي حصّة سوقية كبيرة، بخلاف المشروع الصغير.