مسارات إدارة الأعمال في الشركات مهما كانت تخصصاتها

إدارة الأعمال، مصطلح واسع، تندرج تحته إجراءات وعمليات كثيرة مُتعلّقة بالمشاريع التجارية. يُقبل الملايين في العالم على دراسة إدارة الأعمال، من أجل تحقيق الثروات وتنمية الأموال والاستثمارات الشخصية. في السطور الآتية، بعض من مسارات إدارة الأعمال.

بحسب المستشار الإداري والمدرب المعتمد سعود فقيها، فإن "إدارة الأعمال عبارة تعني لبعض الناس الترقي السريع والحصول على وظيفة أفضل وسيارة أنيقة وثروة لا حدود لها. صحيحٌ أن الأمور المذكورة آنفًا تتحقق بالفعل عن طريق إدارة الأعمال، إلا أن الأخيرة عبارة عن مسار طويل يستغرق أعوامًا عدة ومغامرة كبيرة". ويشرح أن "إدارة الأعمال تشتمل على: الكفاءة التنظيمية للعاملين والموارد، بصورة توجه الأنشطة إلى تحقيق الأهداف والغايات المشتركة"، لافتًا إلى أن "الإدارة علم دقيق؛ مفتاح النجاح الإداري هو التعلم و الممارسة، مرارًا و تكرارًا ".

ويتطرق فقيها إلى بعض الأدوات والمسارات للأعمال، مُبتدئًا بالهيكل التنظيمي، فيذكر أن "الهيكل التنظيمي مخطط تصويري عن العمل المطلوب والفرد المسؤول عنه"، موضحًا أن "الكل يستطيع أن يشعر بالتأثير الذي يتركه الهيكل التنظيمي المرتب بشكل جيد، فالهيكل عبارة عن خِطَّة واضحة لإيصال المسؤوليات، من دون التأثر بالشخصيات الفردية، ثمّ الحصول على دليل موثوق لتنمية الموظفين وتطوير الأنظمة في أنحاء المنشأة". ويلفت إلى أن "الموظفين، بدورهم، سيشعرون بالاطمئنان والأمان الوظيفي الذي يأتي من الوضوح والاستقرار والمنظور الصريح لمواقعهم الحالية وما ينتظرهم من واجبات ومسؤوليات وتوقعات، إضافة إلى طريقة تمكنهم من رؤية الفرص الممكنة لتطورهم المهني".