ما هو نموذج ديفيد أولريتش لإدارة الموارد البشريّة؟

تهدف النماذج الإدارية، التي يعمل عليها الخبراء والمتخصصون، إلى تحسين الأداء في مجالات الأعمال ورفع مستوى الجودة، بطريقة تتلاءم مع متغيّرات عالم الأعمال.
تتطرق السطور الآتية، إلى أحد النماذج الشهيرة المُتمثل في "ديفيد أولريتش" لإدارة الموارد البشرية.

• الشريك الإستراتيجي: في هذا الدور، تعمل إدارة الموارد البشرية على التأكد من أن الإستراتيجيات التنظيمية، تتجسد في الأداء اليومي للموظفين. يشمل هذا الدور، التطوير الإستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط للمستقبل.
• الخبير الإداري: تقوم الإدارة في هذه الحالة بدور الخبير الإداري عن طريق توفير الأدوات والعمليات اللازمة لتحقيق الأداء العالي. يتضمن الأمر إنشاء قانون العمل وآليات التوظيف والتدريب وأساليب التقييم وبرامج التعويضات.
• الدعم للموظفين: هدف إدارة الموارد البشرية في هذا الدور، هو تعزيز روح الفريق والثقة بين الموظفين. يُمكن تحقيق ذلك من خلال التدريب والتطوير وتقديم الدعم النفسي للموظفين.
• الواجهة بين الموظفين: تعمل إدارة الموارد البشرية في هذا الدور كوسيط بين الإدارة والموظفين، مع محاولة حل النزاعات، وتقديم تغذية راجعة بناءة".