ما هي الفروقات المتعددة بين إدارة الأعمال وإدارة المشاريع؟

يخلط الكثيرون بين إدارة الأعمال وإدارة المشاريع في طبيعة العمل، إذ أنّ لكل منهما مساعي وأهداف مختلفة، وتبعًا لذلك فإنّ مدير الأعمال ومدير المشاريع ليسا متشابهين في مهامهما.
في السطور الآتية، تعرفوا إلى أبرز الفروقات بين إدارة الأعمال وإدارة المشاريع:

ذكر الدكتور إيهاب مسلم، المحاضر والاستشاري في العلوم الإدارية، رأيه قائلًا:"إدارة المشروعات تختلف عن إدارة الأعمال، فالمشروعات هي عبارة عن أنشطة، والمشروع شيء له بداية ونهاية كبناء مجمع سكني مثلًا، فالذي يمتلك نشاطًا في مجال المقاولات، ينبغي عليه الإلمام بشكل كافي بإدارة مشروعات، إلا أنّ الذي يمتلك نشاطًا في مجال التجارة والتصنيع، أو الخدمات التكرارية، لابد أنّ يُدرك مفهوم إدارة الأعمال، ومسمى رائد الأعمال مرتبط بالفرد الذي يمتلك فكرة جديدة، غالبًا لم يتم تنفيذها من قبل في المجال التجاري".

• تعريف الإدارتين

إدارة المشروع كما يوحي الاسم هي إدارة تركز بشكل أساسي على إدارة المشروع وتشرف على مشروع واحد في كل مرة حتى يتم الانتهاء منه، في حين أنّ إدارة الأعمال بحسب مُسماها فهي تركز بشكل أساسي على إدارة الأعمال وتشرف على جميع العمليات التجارية لتحقيق هدف العمل أو المنظمة.

• التركيز الأساسي

ينصب تركيز إدارة الأعمال الرئيسي على إدارة المهام المختلفة للأعمال جنبًا إلى جنب مع تطوير علاقة شخصية وطويلة الأمد تجاه كل مايتعلق بتلك الأعمال، بينما ينصب تركيز إدارة المشروعات الرئيس على إدارة المشاريع الفردية، وترتكز على الكفاءة والإنتاجية فقط.
كذلك ترتبط إدارة الأعمال بالمنتج والعملية، في حين أنّ إدارة المشاريع موجهة نحو المشروع لأنها تركز فقط على المشروع.

• الأهداف

ينصب تركيز إدارة الأعمال على إدارة وتنظيم الأعمال من أجل تحقيق الأهداف، في حين ينصب تركيز إدارة المشاريع على إدارة وإنشاء خطة لمجرد تحقيق الهدف.

• التوقيت ودور المدير والفريق

إدارة الأعمال عملية مستمرة وليس لها أي تاريخ انتهاء، في حين أنّ إدارة المشروعات عملية مؤقتة وليست دائمة ولها تاريخ انتهاء حتى اكتمال المشروع. لذا فإنّ دور مدير الأعمال وعضوية الفريق هو دور دائم لأن العملية دائمة، في حين أنّ دور مدير المشاريع وعضوية الفريق مؤقتة لأنها عملية مؤقتة. اطلعي أيضًا على المجالات المختلفة لعمل إدارة المشاريع.